Ir al contenido principal
Sanidad

Renovación del Complejo Hospitalario SSM Health DePaul

Bridgeton, Missouri

La estrategia minimiza el tiempo de inactividad durante las complejas actualizaciones y renovaciones en todo el hospital.

Mercado

Sanidad

Servicios clave

Construcción

Preconstrucción

Autoejecución

Asociaciones estratégicas

Diseño y construcción virtuales

Método de entrega
Construction Manager at Risk (CMAR)
Self Perform % (Autoejecución)
25
Capacidad
42.076 M2
Horas de trabajo
38,460

El reto

Esta serie de mejoras simultáneas supuso un reto para el equipo de construcción, que tuvo que secuenciar las tareas de forma creativa para minimizar el impacto en las operaciones sanitarias. El equipo de Alberici convirtió la unidad de pacientes de la tercera planta en una UCI de 18 camas, lo que requirió el desvío de las tuberías, durante el cual las plantas superior e inferior quedaron temporalmente fuera de servicio. Se construyó una nueva sala de diagnóstico por imagen biplana dentro de una unidad de radiología activa y un quirófano híbrido de última generación dentro del quirófano. Además, se sustituyeron los conductos verticales de desagüe de las tuberías mientras se renovaban las habitaciones de los pacientes en la torre de camas de 7 plantas y se reestructuraba y reconfiguraba por completo la unidad de partos de 15 camas mientras seguía en funcionamiento.

Datos clave

Unidad de habitaciones de pacientes convertida en UCI de 18 camas


Radiología reconfigurada para un conjunto de imágenes biplano


Quirófano híbrido de última generación en quirófano activo


Demolición y reconstrucción del paritorio manteniendo las operaciones

Reto superado

El equipo de Alberici colaboró diligentemente y se comunicó constantemente con los directores de departamento, los directores de unidad y el Director Médico del hospital para coordinar meticulosamente las actividades de construcción y garantizar un impacto mínimo para los cuidadores y los pacientes. Durante la sustitución de las tuberías verticales, el equipo del proyecto retiró estratégicamente del servicio dos habitaciones de pacientes apiladas verticalmente por planta, de una en una, mientras las renovaba en una zona de construcción contenida. Obreros y carpinteros cualificados completaron cada aspecto, optimizando las transiciones y garantizando el estricto cumplimiento de las medidas de control de infecciones.

Para añadir la obtención de imágenes biplanares a la unidad de obtención de imágenes utilizando el espacio existente, el equipo del proyecto coordinó con éxito una serie de traslados por fases para reconfigurar la unidad. Se construyeron paredes selladas para evitar que el polvo y los escombros se trasladaran a los pasillos y otras zonas críticas mientras se construía la sala de imagen Bi-Plane de última generación.

El equipo adoptó el mismo enfoque al añadir un nuevo quirófano híbrido en un quirófano activo. La nueva sala requería un suelo especial de epoxi aislante de la electricidad estática. Para evacuar los humos del suelo durante el curado, se diseñó, instaló y ubicó estratégicamente un sistema de ventilación temporal específico para evitar que los humos volvieran a entrar en el edificio. Además, se transformó una planta de habitaciones de pacientes en una nueva UCI y se reconstruyó toda la Unidad de Partos mientras seguía en funcionamiento. Cada uno de estos proyectos se ejecutó simultáneamente y a la perfección.

Proyectos recientes

Steven & Susan Lipstein BJC Institute of Health (BJCIH) Expansión vertical

Centro Mercy de Medicina del Rendimiento y Atención Especializada

Hospital Universitario SSM Health Saint Louis