La estrategia minimiza el tiempo de inactividad durante las complejas actualizaciones y renovaciones en todo el hospital.
Mercado
Sanidad
Servicios clave
Construcción
Preconstrucción
Autoejecución
Asociaciones estratégicas
Diseño y construcción virtuales
Método de entrega
Construction Manager at Risk (CMAR)Self Perform % (Autoejecución)
25Capacidad
42.076 M2Horas de trabajo
38,460El reto
Esta serie de mejoras simultáneas supuso un reto para el equipo de construcción, que tuvo que secuenciar las tareas de forma creativa para minimizar el impacto en las operaciones sanitarias. El equipo de Alberici convirtió la unidad de pacientes de la tercera planta en una UCI de 18 camas, lo que requirió el desvío de las tuberías, durante el cual las plantas superior e inferior quedaron temporalmente fuera de servicio. Se construyó una nueva sala de diagnóstico por imagen biplana dentro de una unidad de radiología activa y un quirófano híbrido de última generación dentro del quirófano. Además, se sustituyeron los conductos verticales de desagüe de las tuberías mientras se renovaban las habitaciones de los pacientes en la torre de camas de 7 plantas y se reestructuraba y reconfiguraba por completo la unidad de partos de 15 camas mientras seguía en funcionamiento.

Datos clave
Unidad de habitaciones de pacientes convertida en UCI de 18 camas
Radiología reconfigurada para un conjunto de imágenes biplano
Quirófano híbrido de última generación en quirófano activo
Demolición y reconstrucción del paritorio manteniendo las operaciones
Reto superado
El equipo de Alberici colaboró diligentemente y se comunicó constantemente con los directores de departamento, los directores de unidad y el Director Médico del hospital para coordinar meticulosamente las actividades de construcción y garantizar un impacto mínimo para los cuidadores y los pacientes. Durante la sustitución de las tuberías verticales, el equipo del proyecto retiró estratégicamente del servicio dos habitaciones de pacientes apiladas verticalmente por planta, de una en una, mientras las renovaba en una zona de construcción contenida. Obreros y carpinteros cualificados completaron cada aspecto, optimizando las transiciones y garantizando el estricto cumplimiento de las medidas de control de infecciones.
Para añadir la obtención de imágenes biplanares a la unidad de obtención de imágenes utilizando el espacio existente, el equipo del proyecto coordinó con éxito una serie de traslados por fases para reconfigurar la unidad. Se construyeron paredes selladas para evitar que el polvo y los escombros se trasladaran a los pasillos y otras zonas críticas mientras se construía la sala de imagen Bi-Plane de última generación.
El equipo adoptó el mismo enfoque al añadir un nuevo quirófano híbrido en un quirófano activo. La nueva sala requería un suelo especial de epoxi aislante de la electricidad estática. Para evacuar los humos del suelo durante el curado, se diseñó, instaló y ubicó estratégicamente un sistema de ventilación temporal específico para evitar que los humos volvieran a entrar en el edificio. Además, se transformó una planta de habitaciones de pacientes en una nueva UCI y se reconstruyó toda la Unidad de Partos mientras seguía en funcionamiento. Cada uno de estos proyectos se ejecutó simultáneamente y a la perfección.