Departamento de Urgencias del Mercy Hospital South

Reto superado

Desde el principio, Alberici trabajó en estrecha colaboración con el Mercy Hospital South para minimizar el impacto operativo y mantener los servicios de emergencia durante toda la construcción. El proyecto se planificó inicialmente en ocho fases, lo que suponía un riesgo continuo de interrupciones para el personal, los pacientes y los servicios de emergencia. Gracias a una colaboración temprana y a una planificación detallada, Alberici se asoció con la dirección del hospital para consolidar el trabajo en dos fases cuidadosamente secuenciadas, lo que redujo significativamente la duración y la complejidad de las interrupciones operativas.

Las herramientas virtuales de construcción y coordinación siguen desempeñando un papel fundamental a la hora de mantener la claridad y la coordinación entre las partes interesadas. Alberici utiliza CM Builder y Revizto para visualizar las actividades de construcción, evaluar los escenarios de las fases y comunicar con claridad los impactos previstos en las operaciones del hospital. Estas herramientas permiten al personal clínico, a los equipos de instalaciones y a los socios del proyecto comprender con suficiente antelación las limitaciones espaciales, los cambios de acceso y la secuenciación. Al combinar una fase optimizada con una coordinación digital proactiva, el equipo del proyecto ha preservado la funcionalidad del servicio de urgencias mientras avanza en una compleja renovación y ampliación dentro de un entorno sanitario activo y de gran volumen. El proyecto está en camino de completarse en 2027.