대규모 확장 및 리모델링 기간 중에도 비상 운영 체계를 완벽하게 유지
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헬스케어
주요 서비스
건설
사전 구축
자체 수행
강철 제작
가상 설계 및 시공
배송 방법
위험에 처한 건설 관리자(CMAR)자체 수행 %
17용량
68,000 평방피트근무 시간
90,000도전 과제
머시 병원 사우스는 운영 중인 병원 캠퍼스 전체의 중단 없는 운영을 유지하면서 응급실의 대규모 확장 및 리모델링이 필요했습니다. 알버리시 증가하는 환자 수요와 향상된 진료 제공을 지원하기 위해 36,000 평방피트 규모의 리모델링과 32,000 평방피트 규모의 확장을 진행 알버리시 . 새 응급실에는 48개의 표준 진료실, 9개의 경증 환자 전용 구역, 4개의 분류실, 6개의 확장된 외상 환자 구역, 13개 병상의 정신건강 치료 구역, 확장된 대기 공간, 간호사가 직접 환자를 볼 수 있는 중환자실 스타일의 치료 포드가 포함될 예정입니다.
공사 기간 내내 응급실 운영을 차질 없이 유지하는 것이 매우 중요했습니다. 머시 사우스(Mercy South)는 세인트루이스 지역에서 가장 바쁜 응급실 중 하나로, 연간 67,000명 이상의 환자가 방문하며 하루 평균 약 200건의 구급차 이송 환자가 접수됩니다. 이 병원은 2급 외상 센터, 1급 뇌졸중 및 STEMI 센터로서 기능하며, 미주리주 남부 지역의 핵심 의료 시설입니다. 접근성, 환자 흐름 또는 응급 대응에 차질이 발생할 경우 운영 및 진료 측면에서 중대한 위험이 초래될 수 있었습니다.
주요 사실
다단계로 중단 최소화
공사 기간 중 하루 200대의 구급차
2급 외상센터
도전 과제 해결
알버리시 공사 기간 동안 운영 차질을 최소화하고 응급 서비스를 지속적으로 유지하기 위해 처음부터 머시 병원 사우스와 긴밀히 알버리시 . 본 프로젝트는 원래 8단계로 계획되어 직원, 환자 및 응급 대응 요원에게 지속적인 방해 위험을 초래할 수 있었습니다. 알버리시 초기 협업과 세부적인 계획을 통해 병원 경영진과 알버리시 작업을 신중하게 순차적으로 진행되는 두 단계로 통합함으로써 운영 중단 기간과 복잡성을 크게 줄였습니다.
가상 시공 및 조정 도구는 이해관계자 간 명확성과 일관성을 유지하는 데 핵심적인 역할을 지속하고 있습니다. 알버리시 CM Builder와 Revizto를 알버리시 시공 활동을 시각화하고, 단계별 시나리오를 평가하며, 병원 운영에 미칠 예상 영향을 명확히 전달합니다. 이러한 도구를 통해 임상 직원, 시설 관리팀 및 프로젝트 파트너들은 공간적 제약, 접근성 변경 사항 및 작업 순서를 사전에 충분히 이해할 수 있습니다. 효율화된 단계별 작업과 사전적 디지털 조정을 결합함으로써, 프로젝트 팀은 운영 중인 고밀도 의료 환경 내에서 복잡한 리모델링 및 확장 작업을 진행하면서도 응급실 기능을 유지했습니다. 본 프로젝트는 2027년 완공을 목표로 순조롭게 진행 중입니다.
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