Rassembler les ressources pour gérer les risques dans les conditions les plus difficiles du monde
Marché
Industrie lourde
Principaux services
La construction
Pré-construction
Auto-exécution
Fabrication d'acier
Partenariats stratégiques
Méthode de livraison
Entreprise générale (EG)Le défi
La construction de la principale installation de traitement de la mine de potasse du projet Legacy, dans une région reculée de la Saskatchewan, a présenté une série de défis considérables. L'isolement du site a nécessité une gestion efficace de la logistique et de la disponibilité des ressources. Le projet a exigé une exécution rapide en raison d'un calendrier accéléré, intensifié par des conditions météorologiques hivernales extrêmes, des vents violents balayant le site et des températures descendant régulièrement en dessous de -40 degrés Fahrenheit. Cet environnement difficile a été compliqué par la rareté de la main-d'œuvre locale qualifiée et par la concurrence pour les équipements lourds sur le marché florissant de la construction dans l'ouest du Canada.
La complexité du projet, qui comprend l'installation de plus de 26 000 tonnes d'acier, 500 pièces d'équipement et neuf structures à plusieurs niveaux, a nécessité une coordination précise.

Faits marquants
26 000 tonnes d'acier fabriquées et montées
515 pièces d'équipement et modules
10 grues lourdes déployées
Défi relevé
Nous avons élaboré des plans de séquencement détaillés, permettant une installation efficace des modules d'équipement fournis par le propriétaire dans des structures fermées. La décision de réaliser soi-même la fabrication et le montage de l'acier a permis d'effectuer des livraisons juste à temps, en contrôlant étroitement les coûts et le calendrier.
Pour lutter contre les conditions hivernales difficiles et la pénurie de main-d'œuvre, nous avons adopté une approche à multiples facettes. En utilisant l'équipement de notre propre flotte, y compris une grue à chenilles de 850 tonnes, nous avons assuré une progression constante malgré les conditions météorologiques défavorables. En nous appuyant sur notre personnel artisanal itinérant, nous avons mobilisé une main-d'œuvre de pointe de 300 personnes. La gestion efficace des ressources et le séquençage stratégique d'Alberici ont permis de mener à bien ce projet de 148 millions de dollars, permettant ainsi au Groupe K+S de réaliser l'importante capacité de production de potasse du projet Legacy.