Engager la communauté locale dans un campus hospitalier centré sur le patient
Marché
Soins de santé
Principaux services
La construction
Pré-construction
Auto-exécution
Partenariats stratégiques
Conception et construction virtuelles
Méthode de livraison
Gestionnaire de construction à risque (CMAR)Auto performance %
75Capacité
485 000 pieds carrésLe défi
Hospital Sisters Health System (HSHS) avait besoin d'un nouveau campus doté d'un environnement centré sur le patient et intégrant les dernières innovations en matière de conception hospitalière et de technologie de pointe pour son nouveau campus de l'hôpital St. Le projet comprenait la construction d'un nouvel hôpital doté de 144 chambres privées, d'un service d'urgence, de salles d'opération, d'une unité de soins intensifs et d'installations de réadaptation pour les patients hospitalisés. En outre, un centre de soins ambulatoires adjacent offrait des services ambulatoires, tels que des laboratoires, des services d'imagerie et de thérapie, ainsi que des bureaux médicaux pour plus de 100 médecins. Le défi consistait à intégrer ces éléments de manière transparente afin de créer un plan cohérent et axé sur le patient, qui donne la priorité au bien-être et au confort des patients.
Faits marquants
Hôpital de remplacement de 360 000 SF
144 chambres de patients
158 millions de dollars
Immeuble de bureaux médicaux de 140 000 pieds carrés
Défi relevé
Grâce à un plan axé sur le patient qui donne la priorité à la collaboration, à la technologie innovante et à l'engagement de la communauté, Alberici a réussi à donner vie au nouveau campus de l'hôpital St. Elizabeth, créant un environnement centré sur le patient qui incarne les normes les plus élevées en matière de prestation de soins de santé.
Pour améliorer l'efficacité et rationaliser le processus de construction, Alberici a mis en œuvre des techniques de préfabrication pour toutes les salles de bains des patients. En assemblant les salles de bains dans une structure adjacente au site, le flux de travail est devenu plus efficace, garantissant un environnement de travail sûr et contrôlé pour les corps de métier.
L'équipe Alberici a eu recours à la modélisation 4D, qui fait appel à la collaboration et à une technologie innovante. En combinant la modélisation des données du bâtiment (BIM) avec le calendrier du projet, cet outil de collaboration a facilité la planification et l'ordonnancement des activités entre les différents corps de métier, assurant ainsi une coordination sans faille tout au long du projet.
Conformément à la vision d'engagement communautaire de l'hôpital St. Elizabeth, Alberici a fait appel à une main-d'œuvre locale, lui permettant d'effectuer plus de 75 % du nombre total d'heures de travail. En collaborant également avec des sous-traitants locaux et en s'associant à une entreprise locale pour la gestion du projet, Alberici a démontré son engagement à servir la communauté pour laquelle elle construit, en encourageant un sentiment d'appartenance et de fierté pour le projet.
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