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Energía y energías renovables

Proyecto AQCS de la Unidad 5 de Edgewater

Sheboygan, Wisconsin

Este proyecto EPC es la verdadera definición de asociación

Mercado

Energía y energías renovables

Servicios clave

Construcción

Autoejecución

Asociaciones estratégicas

Diseño y construcción virtuales

Método de entrega
Ingeniería-Procura-Construcción
Capacidad
414 MW

El reto

La ejecución de un contrato de ingeniería, contratación y construcción (EPC) para la Unidad 5 de la central eléctrica Edgewater de Wisconsin Power and Light Company exigió resolver una confluencia de retos. El proyecto se centraba en la instalación de un nuevo sistema de control de la calidad del aire (AQCS) para reducir las emisiones de la central de 414 MW. Entre los principales obstáculos figuraban la coordinación de la compleja disposición de los equipos, la gestión de un calendario muy apretado y la garantía del cumplimiento de la normativa, manteniendo al mismo tiempo una comunicación abierta y fomentando la participación de la comunidad.

Datos clave

Premio Keystone de la AGC de Missouri, 2017


70 paquetes de puesta en marcha


Más de 1 millón de horas de trabajo


Cero accidentes con baja

Reto superado

La autoejecución estratégica, que abarcó el montaje del acero y los conductos, el ensamblaje de filtros de mangas y depuradores y los cimientos de hormigón, garantizó el control de calidad y la eficiencia del proyecto. El modelado virtual facilitó la alineación armoniosa de equipos, tuberías y sistemas eléctricos, integrando las aportaciones del propietario en todas las revisiones del diseño.

Gracias a una meticulosa gestión de los plazos, Alberici completó el proyecto 11 semanas antes de lo previsto. Un hito fundamental fue la conexión del AQCS a la planta existente durante una parada importante. El enfoque innovador de Alberici supuso la demolición de las conexiones existentes y la instalación de nuevos conductos, integrando perfectamente el nuevo AQCS.

Se fomentó una comunicación transparente mediante sesiones formales de asociación con WPL, promoviendo el trabajo en equipo y abordando los retos de frente. Con cero informes de incumplimiento del propietario y un mínimo de órdenes de cambio iniciadas por el contratista, el proyecto ejemplificó el éxito de la colaboración. Además, el amplio compromiso del equipo con la comunidad, que abarca más de 20 eventos e iniciativas benéficas, reforzó el compromiso de Alberici con la excelencia, la sostenibilidad y el enriquecimiento de la comunidad.

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