마켓
자동차
주요 서비스
건설
사전 구성
자체 수행
강철 제작
전략적 파트너십
가상 설계 및 시공
배송 방법
위험에 처한 건설 관리자(CMAR)용량
100,000 SF도전 과제
스텔란티스 윈저 조립 공장( 알버리시 )의 대대적인 리노베이션 과정에서 직면한 주요 과제는 새로운 크라이슬러 퍼시피카의 출시를 준비하기 위해 광범위한 개선 사항을 제공하는 것이었습니다. 이 프로젝트에는 첨단 로봇 공학, 수 마일의 새로운 공정 시스템 설치, 차체 및 일반 조립 설치 패키지 실행을 포함하여 새로운 RU 플랫폼을 지원하기 위해 시설에 상당한 변화가 필요했습니다. 14주라는 공격적이고 엄격한 일정에 따라 알버리시 는 스텔란티스의 새로운 미니밴 생산 계획을 지원하기 위해 중요한 출시 기한을 준수해야 했습니다.
주요 사실
121개 시스템 수정
14주 셧다운
예정보다 30일 앞당겨 완료
도전 과제 해결
알버리시 는 글로벌 리소스를 통합하고 효율적인 협업 방식을 구현하여 자동차 건설의 과제를 해결했습니다. 여러 운영 회사의 현장 감독 및 장비(
)를 활용하여 1,200명의 인력을 이끌고 효과적인 프로젝트 실행을 보장했습니다.
세부적인 계획과 순서를 통해 장비 철거, 로봇 설치, 운반 헤더 강철 설치 등의 활동을 전략적으로 조정하여 일정을 가속화했습니다.
물 테스트 부스의 설계, 제작 및 설치를 자체 수행하여 정밀 역량을 과시했습니다. 안전과 품질을 우선시하면서 알버리시 프로젝트를 예정보다 한 달 앞당겨 완료하여 스텔란티스는 성공적인 크라이슬러 퍼시피카 미니밴 생산 출시를 위한 충분한 시간을 확보했습니다.
전략적 계획, 자원 조정, 세심한 실행을 통해 탁월한 결과를 제공함으로써 알버리시 우수성, 적시성, 안전성
및 고품질 자동차 제조에 대한 당사의 헌신을 보여주었습니다.
최근 프로젝트
다음스타 에너지 전기차 배터리 공장
제너럴 모터스 비상용 인공호흡기 제조 시설(프로젝트 H)
