Le stade primé de la Major League Soccer stimule la résurgence du centre-ville de St. Louis
Marché
Bâtiments
Principaux services
La construction
Pré-construction
Auto-exécution
Fabrication d'acier
Partenariats stratégiques
Conception et construction virtuelles
Méthode de livraison
Gestionnaire de construction à risque (CMAR)Auto performance %
48Capacité
31 acresHeures de travail
2,5 millions d'eurosLe défi
Alberici a agi en tant que directeur de la construction dans le cadre de la coentreprise Mortenson | Alberici | L. Keeley qui a construit le nouveau stade et le complexe d'entraînement pour la première équipe de football de la Major League de St Louis, St Louis CITY SC. Le nouveau campus comprend un stade de 22 423 places, un centre d'entraînement d'élite de 30 000 m², trois terrains d'entraînement et un pavillon commercial de 10 000 m². Le projet a également nécessité la démolition d'un viaduc autoroutier, le détournement et la reconstruction d'une route principale, la création d'une nouvelle sortie d'autoroute et la construction sur les vestiges de la rue existante d'un tunnel souterrain pour les services de soutien jusqu'à l'arrière du stade.
L'ensemble du site occupe 31 acres près de l'historique Union Station et offre une fonctionnalité tout au long de l'année avec des espaces intérieurs et extérieurs et des infrastructures pour l'organisation d'événements communautaires. Il s'agit d'un exemple réussi d'aménagement urbain, qui a inspiré le nom de l'équipe St. Louis CITY SC. Sa construction a favorisé la résurgence du quartier Downtown West, attirant le développement, générant une fierté civique et annonçant une nouvelle ère pour Saint-Louis.
Faits marquants
Stade de 22 423 places
Projet Keystone de l'année, Associated General Contractors of Missouri (Association des entrepreneurs généraux du Missouri)
Lauréat du Quality Concrete Award, Concrete Council
Un projet de la région 7 de l'OSHA présenté comme une réussite
Défi relevé
Le chantier du stade Energizer Park a débuté en mars 2020, quelques jours avant que la pandémie de COVID-19 n'entraîne des fermetures de lieux de travail dans le monde entier. Cependant, grâce à une planification minutieuse et à une communication réfléchie, la construction a pu se poursuivre, l'entreprise commune MAK et les partenaires commerciaux respectant les exigences sanitaires locales en procédant à des contrôles quotidiens, à des audits de santé personnels, à une distanciation sociale, à des masques et à des nettoyages supplémentaires. Les mesures de sécurité ont permis à notre main-d'œuvre d'éviter les épidémies à grande échelle. Le projet a enregistré plus de 2,5 millions d'heures de travail artisanal et les performances de l'équipe sur ce projet ont été présentées dans les Histoires de réussite de l'OSHA.
Alors que la pandémie se poursuivait et que la conception du stade progressait, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ont affecté la disponibilité des matériaux et entraîné une escalade des coûts. Afin d'accélérer la livraison du plus grand nombre possible d'articles à long délai de livraison, de nombreux matériaux ont été achetés en avance, avant la conception finale, y compris l'acier de construction. La division de fabrication d'acier d'Alberici a été en mesure de passer une commande anticipée à l'aciérie, avant que les plans ne soient achevés à 100 %, afin d'être protégée contre les fluctuations de prix et les pénuries. Ce faisant, le projet a permis d'économiser plus de 750 000 dollars.
Des communications permanentes et un processus complet de surveillance des fournisseurs ont permis d'assurer une bonne coordination des livraisons de matériel et un calendrier qui a permis à l'équipe de jouer son premier match le jour de l'ouverture.