General Motors Lansing, Michigan, Estados Unidos

Construcción de la primera planta de fabricación LEED del mundo, que obtuvo la medalla de oro.

General Motors Delta Township Assembly Planta de montaje de Greenfield con certificación LEED

Planta de montaje totalmente nueva

Mediante el sistema de diseño y construcción, una empresa conjunta de Alberici construyó una planta de montaje de automóviles tipo campus por valor de 178 millones de dólares. El campus de 2,4 millones de pies cuadrados incluye un taller de carrocería de 690.000 pies cuadrados y una instalación de montaje general de 590.000 pies cuadrados, interconectados por 101.000 pies cuadrados de caballetes elevados de transporte/utilidad. Alberici también construyó un edificio administrativo con un centro de datos de última generación que controla todo el complejo.

General Motors Delta Township Assembly Fabricación ecológica con certificación LEED

Fabricación ecológica

Este proyecto fue la primera planta de montaje de automóviles que obtuvo la certificación LEED Oro. Durante el diseño, el equipo de Alberici prestó especial atención a la sostenibilidad del emplazamiento, la eficiencia hídrica, el uso de la energía y la gestión de materiales y recursos. El producto final fue una instalación innovadora construida con un impacto medioambiental mínimo.

General Motors Delta Township Assembly Collaborative Innovation Certificación LEED

Innovación colaborativa para cumplir plazos ajustados

Para completar este proyecto en un agresivo plazo de 20 meses, GM y el equipo de diseño y construcción de Alberici colaboraron utilizando tecnología 3D. Alberici utilizó el modelo para fusionar continuamente la información de diseño del edificio con la información de diseño de manipulación de materiales, productos y herramientas de proceso. El proceso de modelado facilitó una colaboración eficaz entre disciplinas.

General Motors Delta Township Assembly Servicio galardonado Certificación LEED

Servicio galardonado

Alberici organizó un taller de colaboración de tres días con las principales partes interesadas en el proyecto. Esta sesión incluyó talleres de ingeniería de valor, que dieron lugar a un número sustancial de ideas de ahorro de costes. Este enfoque cooperativo fue uno de los rasgos distintivos del proyecto, que obtuvo el reconocimiento de la Construction Owners Association of America a través de su Project Leadership Award.