Fiat Chrysler Automobiles (FCA) Belvidere, Illinois, Estados Unidos

Asistencia en cada cambio de modelo en la planta desde 1984

Planta de montaje de FCA en Belvidere LEED Gold

Colaboración para lograr la certificación LEED Oro

Para garantizar el éxito del lanzamiento del Dodge Dart en 2011, FCA recurrió a Alberici para completar el diseño y la construcción de un nuevo taller de carrocería de 500.000 pies cuadrados en la planta de montaje de Belvidere. Alberici instaló 600 robots en el taller de carrocería, equipos de montaje general, y construyó un laboratorio de metrología de 25.000 pies cuadrados. Para ayudar a controlar el calendario y permitir una integración perfecta de los equipos de proceso, Alberici realizó por su cuenta una serie de actividades críticas. Alberici también colaboró estrechamente con FCA y el equipo de diseño para ayudar al proyecto a obtener la certificación LEED Gold.

FCA Belvidere Assembly Plant LEED Gold - volver a la planta

Regreso a la planta para otro gran lanzamiento

Cinco años después del exitoso lanzamiento del Dodge Dart, FCA volvió a recurrir a Alberici para realizar tanto el montaje general como los paquetes de equipamiento del taller de carrocería para el lanzamiento del Jeep Cherokee 2017. Alberici se encargó de demoler por completo el taller de carrocería sur que se equipó cinco años antes. Alberici también pintó y reacabó los suelos, techos y columnas antes de instalar el nuevo equipamiento del taller de carrocería. El trabajo de montaje general incluyó la instalación de equipos de sala de integración en el lugar de trabajo, máquinas de prueba de rodillos, alineadores de ruedas, y una variedad de otros sistemas de herramientas sofisticadas.

Interior de la planta de montaje LEED Gold de FCA en Belvidere

Hacer todo lo posible por cumplir el calendario

Para el lanzamiento del Jeep Cherokee 2017, las agresivas exigencias del calendario en la planta de Belvidere requirieron que nuestro equipo movilizara eficientemente los recursos durante una parada crítica de 14 semanas. Durante la parada, se movilizaron al lugar la supervisión y los equipos de las empresas operativas de Alberici en Estados Unidos y Canadá. En su punto álgido, Alberici gestionó a más de 600 artesanos in situ en varios turnos.