Wisconsin Power and Light Sheboygan, Wisconsin, Estados Unidos
Este proyecto de EPC es la verdadera definición de asociación
414 megavatios de aire más limpio
En el marco de un contrato EPC (Engineer-Procure-Construct), una empresa conjunta dirigida por Alberici instaló un nuevo sistema de control de la calidad del aire (AQCS) en la unidad 5 de la estación generadora Edgewater de Wisconsin Power and Light Company (WPL). El objetivo principal del proyecto era reducir las emisiones de la central de 414 MW. Incluía la instalación de dos sistemas de desulfuración seca de gases de combustión (DFGD) con filtros de mangas y todo el equipo de equilibrio de la planta.
Enfoque y ejecución minuciosos y eficaces
Se utilizó la modelización virtual para coordinar la disposición de los equipos con las tuberías y los sistemas eléctricos, al tiempo que se proporcionaba un método para la aportación del propietario durante las revisiones del diseño. Alberici se encargó del montaje del acero y de los conductos, del montaje in situ de los filtros de mangas y de los depuradores, y de los cimientos de hormigón.
Estrategia para el éxito
El equipo de la JV gestionó de forma agresiva un calendario difícil, terminando finalmente once semanas antes de lo previsto. Uno de los puntos clave de la programación fue una importante interrupción para conectar el nuevo AQCS a la planta existente. Para ello, Alberici demolió la conexión existente a la chimenea e instaló 780 toneladas de conductos nuevos. La empresa conjunta también realizó la puesta en marcha y las pruebas de conformidad del nuevo sistema.
La prioridad de la asociación
Para dar prioridad a la transparencia y la comunicación, el equipo de Alberici y WPL pusieron en marcha un programa formal de colaboración. Estas sesiones especiales fueron clave para fomentar un verdadero ambiente de equipo mientras se cumplían los objetivos del proyecto. A través de este proceso, facilitamos tres sesiones de asociación que forzaron conversaciones difíciles, derribaron las barreras entre los equipos y proporcionaron un entorno seguro para que todas las partes plantearan sus preocupaciones. A lo largo del proyecto, no hubo ningún informe de incumplimiento por parte del propietario y sólo siete órdenes de cambio iniciadas por el contratista, que representaron sólo el 0,1% del valor del contrato.
Parte de la comunidad
La colaboración se extendió más allá del lugar de trabajo. El equipo del proyecto abrazó la zona, participando en más de 20 eventos de servicio comunitario, contribuyendo con dinero y donando cientos de horas de servicio en Sheboygan y sus alrededores, incluyendo un día de construcción para Habitat for Humanity.
"Tomaron la pelota del servicio comunitario y corrieron con ella", dijo el director de proyectos de Alliant Energy, Tim Kreft. "No he visto este tipo de servicio comunitario continuado y repetido en otros proyectos".